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        2017年9月2日，中復連眾舉辦了一場“凝聚青春力量，弘揚團隊精神”職工戶外拓展活動，新入職員工代表們穿梭在樹冠叢林間、漫步于高空繩索上、實地里真人CS野戰(zhàn)，在黨群工作部、人力資源部的聯(lián)合組織下圓滿結(jié)束。          無挑戰(zhàn)，不青春。        拓展訓練，我們是認真的。活動開始前，由教練率先將員工們組成紅、藍兩個小分隊，通過專業(yè)有趣的破冰小游戲，檢驗一個團隊的凝聚力，也讓他們快速地進入狀態(tài)；接下來的樹冠漫步項目，需要完成12座高空行走橋梁的關卡，最后通過高空滑草車下來，讓每位新員工勇于挑戰(zhàn)、突破自我極限的同時，不忘并肩前行，成就彼此的與眾不同。        無戰(zhàn)斗，不英雄。        以戰(zhàn)士般的心，憑實力論英雄。實地真人CS野戰(zhàn)，需要通過團隊配合進行比拼。整齊劃一的隊形隊列，帥氣有序的扛槍姿勢，嚴肅認真的行為規(guī)范，初窺門道的專業(yè)玩法，讓這些新員工躍躍欲試、恨不得立馬上場開戰(zhàn)。兩場賽事下來，他們不再是羞澀的新員工，由陌生到熟悉、再到熱絡，個個現(xiàn)身說法、互相分享比賽技巧。一張張燦爛的笑臉綻放在冷肅的戰(zhàn)場上。在這段充滿青春與夢想的短暫時光里，他們的每一分努力都令人動容。        無夢想，不團隊。        青春就要不一樣。他們滿懷激情與夢想來到中復連眾，尋求志同道合的人，去做興趣相投的事，輸出盡顯抱負的價值。相信此次嚴肅不乏詼諧、專業(yè)卻又有趣的拓展訓練，一定會給每位新員工留下難以磨滅的印象；他們肆意揮灑著汗水，形成密不可分的整體，在日后的工作和生活中，不斷成長、積極進取，開啟一個元氣滿滿、全力以赴的職業(yè)生涯。

        8月21日，中復連眾玉溪葉片工廠MES（制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行）系統(tǒng)正式上線。玉溪葉片工廠由此成為MES系統(tǒng)深化運用后1年半后，中復連眾第一個推廣實施的外地工廠。本次上線的功能主要包括訂單管理、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)檢管理、物料管理、工藝圖紙管理等。為滿足中復連眾對集團化管控的要求，MES項目組對系統(tǒng)進行了更新升級，新增開發(fā)一些新功能的同時，也將系統(tǒng)升級為集團化多組織的架構(gòu)。         MES系統(tǒng)上線后，生產(chǎn)流程調(diào)整為：生產(chǎn)部派發(fā)工序流轉(zhuǎn)卡，車間班組根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進行實際工序的開工和完工進度采集，對應的檢驗員根據(jù)檢驗時間、內(nèi)容的不同，在各自的平板電腦上進行質(zhì)檢過程記錄，實現(xiàn)質(zhì)檢管理系統(tǒng)化。通過針對性的檢驗設置，確保檢驗完成方可進行工序完工操作，并且通過工藝圖紙文檔功能的設置，在車間工控機上快速準確地查詢對應葉片的工藝要求，實現(xiàn)生產(chǎn)進度與過程檢驗的有效結(jié)合。生產(chǎn)發(fā)料方面，將與生產(chǎn)過程緊密相關的發(fā)料業(yè)務放在MES系統(tǒng)進行管控，完善領料、發(fā)料業(yè)務過程，建立車間現(xiàn)場庫物料與批次匹配機制，改善了批次、數(shù)量不準確的現(xiàn)狀，提高賬目的及時性和準確性。         通過此次MES系統(tǒng)項目的推廣實施，中復連眾與玉溪葉片工廠以葉片產(chǎn)品信息為紐帶，以MES系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)了葉片生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理等方面的集團化管控，更進一步實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細化管理，為更快更優(yōu)的向客戶交付葉片產(chǎn)品提供了有力的技術支撐。

        在大家的共同努力下，經(jīng)過2個多月的項目實施，2017年8月20日，中復連眾SAP SOH升級遷移項目正式上線，2017年9月2日，公司財務成功于新平臺完成月結(jié)工作，以前月結(jié)需耗時48小時，在HANA系統(tǒng)上全部結(jié)賬時間只需要8小時。        ERP on HANA 上線后，系統(tǒng)業(yè)務運行平穩(wěn)，數(shù)據(jù)庫總體性能提升5倍以上，平均每會話步驟響應時間從2336毫秒下降到412毫秒，數(shù)據(jù)庫大小從480G壓縮到120G，數(shù)據(jù)庫備份時間從原來1小時30分鐘，縮短至5分鐘。同時外圍OA、MES系統(tǒng)與ERP接口效率大幅提升，中復連眾業(yè)務系統(tǒng)整體使用效率全面提升。 月結(jié)較慢T-CODE 事物代碼 描述 舊 ERP 新 ERP on HANA ZCOA02 差異結(jié)轉(zhuǎn)-管罐 15分鐘 1分鐘 ZCOA02A 中復連眾差異分攤優(yōu)化（管罐) 2小時 40分鐘 CO88 實際結(jié)算：產(chǎn)品/處理訂單 3小時 25分鐘 CON2 按實際價格重估-集中處理 20分鐘 3分鐘 KKAO 計算在產(chǎn)品：集中處理 2小時 25分鐘 KKS1 差異集中處理 5小時 6分鐘 CJ8G 項目結(jié)算：集中處理 4小時 20分鐘         本次項目，在沙箱系統(tǒng)進行兩輪業(yè)務測試，對FICO、MM、SD、PP、QM、CS、接口等模塊進行全面測試，對關鍵業(yè)務流程、接口、權限、自開發(fā)增強等進行了重點測試。測試中共發(fā)現(xiàn)30個問題，在生產(chǎn)系統(tǒng)切換上線前全部解決，升級后又出現(xiàn)幾個問題，也都及時解決，確保了公司財務月結(jié)的順利進行。         ERP系統(tǒng)升級遷移HANA后，繼續(xù)實施SAP HANA大數(shù)據(jù)分析平臺，通過SAP SLT實時數(shù)據(jù)抽取系統(tǒng)，抽取MES、OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)至HANA平臺，實現(xiàn)葉片生命周期追溯和葉片生產(chǎn)完工及時率兩張基于大數(shù)據(jù)模型的報表應用。SAP HANA 大數(shù)據(jù)分析平臺深度應用，將大幅提高企業(yè)的洞察力和經(jīng)營靈活性，以更好地應對快速變化的市場形勢。

        8月28日至30日，第二屆中國國際氫能與燃料電池技術應用展覽暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會在北京國際會議中心舉辦。本次展會展示了氫能源及燃料電池在內(nèi)的新型能源的開發(fā)及應用、國內(nèi)外有關氫能源的最新科技動態(tài)、新產(chǎn)品及成果應用、未來發(fā)展趨勢等。中復科金攜鋁合金內(nèi)膽碳纖維全纏繞復合材料儲氫氣瓶亮精彩亮相，成功躋身清潔能源設備制造商的行列。         氫燃料電池汽車作為一種真正意義上的“零排放，無污染”載運工具，是未來新能源清潔動力汽車的主要發(fā)展方向之一。中復科金自行開發(fā)生產(chǎn)的高壓儲氫氣瓶，性能穩(wěn)定，可靠性強，作為氫燃料電池汽車的關鍵零部件，能夠為燃料電池提供氫能儲存供應。該產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)設計方面采用了有限元應力分析的方法，纏繞工藝方面通過對樹脂重量含量、纖維纏繞張力、纖維纏繞軌跡等方面對氣瓶性能影響進行了系統(tǒng)性研究，形成了具有自主知識產(chǎn)權的高性能儲氫氣瓶碳纖維精確纏繞技術。        展會期間，中復科金的工作人員始終耐心、細致地與來賓溝通，積極展示產(chǎn)品的特色和品牌優(yōu)勢，眾多客戶表現(xiàn)出了極大的興趣，希望與企業(yè)展開進一步合作。中復科金公司也充分利用此次參展機會，與行業(yè)專家、學者進行深入溝通、交流，與前來參觀的客戶進行洽談，進一步提升了公司品牌的知名度和影響力，同時也進一步了解同行先進企業(yè)的產(chǎn)品特點，以便更好地完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

        8月21-25日，第二十一屆國際復合材料大會在西安曲江國際會議中心舉行。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平應邀出席大會開幕式并致辭。宋志平在致辭中介紹了集團整體發(fā)展情況，從經(jīng)濟和社會發(fā)展角度闡述了先進復合材料的重要作用，并和與會代表分享了集團在纖維及復合材料領域的獨特優(yōu)勢和取得的巨大成績。         本次大會，中復連眾攜風力機發(fā)電葉片、纏繞類管罐產(chǎn)品、碳纖維氣瓶和碳芯導線精彩亮相，展臺前參觀人員絡繹不絕。作為中國復合材料制造的領先企業(yè)，中復連眾通過近三十年的不斷努力，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)手糊加工到專業(yè)制造的突破，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨多元，自主創(chuàng)新能力不斷加強。通過國際復合材料大會這個平臺，企業(yè)與客戶、供應商增進了溝通，開闊了眼界，獲益良多。        國際復合材料大會是國際復合材料領域規(guī)格最高、影響力最大的學術交流活動，來自41個國家及地區(qū)的2000余名代表參加此次會議。大會以“先進復合材料的創(chuàng)新和發(fā)展”為主題，旨在通過復合材料領域各個學科方向的探討，促進各國交流，展示國際復合材料領域最新研究與產(chǎn)業(yè)化成果。

        8月29日，共青團連云港中復連眾復合材料集團有限公司第三次代表大會在中復連眾科研大樓召開，會議聽取了上一屆團委工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆團委委員。中國復材黨委副書記、紀委書記何繼秀，共青團連云港市委員會組織部部長耿智，中國復材副總經(jīng)理、中復連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，中國復材團委書記、紀檢監(jiān)察審計部副主任路苗，中復連眾黨委副書記、紀委書記王彤兵出席會議，來自公司各個崗位的58名團員青年代表參加了此次會議。         會上，耿智部長代表團市委對本次大會的順利召開表示祝賀，對新一屆的團委和團員青年提出三點希望：一是希望新一屆團委結(jié)合公司共青團工作實際，不斷創(chuàng)新工作載體，打造共青團組織品牌，增強吸引力；二是希望團干部提高工作能力，更好地服務企業(yè)、服務青年；三是希望團員青年立足崗位，爭創(chuàng)佳績。        黨委書記、總經(jīng)理喬光輝對第二屆團委的工作做出了肯定，同時對新一屆團委提出了四點要求：一是加強自身建設，做好青年的發(fā)展工作，促進團員青年成長成才；二是要樹立服務理念，要關心和幫助在工作生活中有困難的團員青年，進一步增強團組織的向心力、凝聚力；三是要做好團員青年的思想工作，著力培養(yǎng)團員青年與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品格；四是要緊密結(jié)合公司工作特點，不斷開創(chuàng)團工作的新局面。        第二屆中復連眾團委副書記張丹代表上屆團委做了詳盡而切實的工作報告。三年來，中復連眾團委在公司黨委和上級團委的正確領導下，以服務企業(yè)、服務青年為宗旨，扎實推進思想、組織、制度和作風建設，認真組織學習培訓、志愿服務、團員推優(yōu)以及各類文體活動，不斷豐富團員青年的業(yè)余文化生活，增強團組織的吸引力和凝聚力。張丹在報告中還客觀分析了團委工作存在的問題和不足，提出了下一階段的工作思路和重點工作。         大會以差額選舉的辦法，無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了左旭、張丹、張哲寧、陳桐、陳大偉、蘇黎、周松林7名同志為共青團中復連眾第三屆委員會委員。在隨后召開的第三屆委員會第一次會議上，選舉張丹、張哲寧為新一屆團委副書記。

        為驗證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的符合性、有效性和充分性，2017年8月10日-11日，中復連眾開展了體系內(nèi)部審核工作，體系最高管理者喬光輝總經(jīng)理、管理者代表王彤兵副總經(jīng)理暨其他公司高管、各部門負責人參加會議。         內(nèi)審組通過查資料、看記錄、查現(xiàn)場、找證據(jù)，使用詢問、溝通、交流等方法，對公司所屬26個部門的現(xiàn)場進行了抽樣審核，審核共發(fā)現(xiàn)4個不符合項及部分觀察項。在末次會上，內(nèi)審員先后匯報了本次內(nèi)審情況。針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，管理者代表王彤兵提出了要求：一是高度重視體系運行在環(huán)保及安全方面的重要作用，以體系為指導不斷完善環(huán)保及安全各項工作。二是按照體系文件的要求，加大重點部位、重點區(qū)域、重點流程的運行控制力度。三是針對審核出的問題，限人限時完成整改。        通過對各部門、區(qū)域環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況地評價，認為公司的職業(yè)健康安全管理體系有序運行，能夠滿足目前安全環(huán)保管理工作的需求。

        8月9日，中復連眾組織架構(gòu)與流程優(yōu)化項目正式啟動，公司高管、各部門主要負責人、項目咨詢單位及項目組成員等40余人出席了本次會議?？偨?jīng)理喬光輝出席會議并提出具體要求和希望。         公司副總經(jīng)理王彤兵對項目的基本情況進行了簡要闡述，明確了項目開展的目的和意義，對項目開展和組織工作進行了表態(tài)，并向與會人員提出了具體要求。         項目實施方作項目介紹、推行方法及注意事項等匯報。        喬光輝總經(jīng)理在講話中要求，組織架構(gòu)與流程優(yōu)化是中復連眾2017年度一項重要的管理工作，同時也是公司踐行中國建材集團的發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)建設一流復合材料企業(yè)目標的需要，各部門要高度重視、積極參與，嚴格按照計劃完成各項工作，同時通過項目的開展，增強管理意識，提升管理水平。         為確保項目的順利開展，公司成立了專門的項目組，由王彤兵副總經(jīng)理為項目總監(jiān)，副總經(jīng)濟師楊懿忠為項目經(jīng)理，成員由管罐生產(chǎn)保障部、葉片生產(chǎn)部、行政部、財務部、信息管理部及人力資源部六個部門的負責人和成員組成。        中復連眾啟動組織架構(gòu)與流程優(yōu)化項目將立足于實際，著眼于未來，致力于打造成行業(yè)內(nèi)標桿項目。

        PPT里的“圓形”如何變成“正方形”？字體如何神奇拆分移動？圖片、版式如何處理才能看起來高端大氣上檔次？一個變體功能、一個裁剪工具就能實現(xiàn)！         近期，中復連眾工會舉行了一場辦公軟件培訓分享會，培訓者從設計角度出發(fā)，通過標題設計、圖片處理、版式設計以及實例演示，向大家了講述PPT的一些小功能、小工具的大玩法。        培訓中講到， PPT標題設計可基于幾何形狀，版式設計可遵循留白原則，整體風格要趨向當下流行的扁平化風格。最核心的地方就是盡量放棄裝飾效果，諸如透視、紋理、漸變等等做出3D效果的元素，邊界盡量干凈利落，沒有羽化和漸變；尤其在移動端，更少的按鈕和選項會使得界面干凈整齊，使用起來格外簡潔，可以更加簡單直接地將信息和事物等主體內(nèi)容展示出來，減少認知障礙的產(chǎn)生。        最后，培訓者提到PPT的制作要視不同情況而作，不同的應用場合、不同的文案內(nèi)容都會衍生不同的制作風格，沒有千篇一律的PPT模板，只有意想不到的PPT效果，這是值得大家去嘗試和玩轉(zhuǎn)的神奇軟件。

        為促進質(zhì)量管理的持續(xù)改進，確認質(zhì)量管理體系適用于實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，中復連眾于2017年7月31日召開質(zhì)量體系管理評審會議。本次會議是質(zhì)量管理體系換版以來的第一次管理評審會議，會議由總經(jīng)理喬光輝主持，公司高管以及各部門主要負責人參加了會議。        會上管罐質(zhì)量部和葉片質(zhì)量部負責人分別匯報了管罐產(chǎn)品和葉片產(chǎn)品的過程績效以及產(chǎn)品和服務的合格情況。近一年來，管罐產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率穩(wěn)步提升，葉片產(chǎn)品由于內(nèi)控標準不斷提升和嚴格，優(yōu)質(zhì)品率略有下降；管罐市場部和葉片營銷部負責人分別匯報了顧客滿意度調(diào)查情況，管罐事業(yè)部顧客滿意度為88.53%，完成目標要求，葉片事業(yè)部顧客滿意度為90.84%，較2016年下半年下降1.14%，針對滿意度調(diào)查的情況管罐事業(yè)部和葉片事業(yè)部分別調(diào)查了原因提出了改進建議。通過各部門共同努力，質(zhì)量體系換版各項工作順利開展均能按計劃推動，公司質(zhì)量管理體系運行良好，體系目標、指標基本實現(xiàn)。        喬光輝總經(jīng)理對質(zhì)量體系換版以來各項工作的有序開展，及質(zhì)量體系認證20年以來取得的成績表示肯定。要求未實現(xiàn)的目標和本次管理評審的改進建議，要在后續(xù)工作中盡快完成。他進一步強調(diào)：取證不是目的，各部門應提高意識，加強部門體系管理的水平和能力，真正提高體系運行的有效性；標準換版的目的是適應新的環(huán)境，針對新的變化各部門應加強學習；相關部門深入開展和落實具體工作，包括供應商的管理及結(jié)果的應用、要以客戶的角度運用滿意度調(diào)查的結(jié)果、內(nèi)外部問題整改等實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。        為更好的適應環(huán)境的變化，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，不斷提升顧客滿意程度，對公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標進行調(diào)整為“管道優(yōu)質(zhì)品率由77%調(diào)整至80%、儲罐優(yōu)質(zhì)品率由73%調(diào)整至78%”，質(zhì)量方針調(diào)整為“主動預防、事事受控、持續(xù)改進、實現(xiàn)共贏”。經(jīng)過評審，公司運行的質(zhì)量管理體系適宜、充分、有效。

        7月29日，由連云港中復連眾復合材料集團有限公司自主研發(fā)的LZ68-4.0海上風電葉片在國內(nèi)最大的風電葉片制造基地連云港工廠成功下線，該葉片長68米，為4.0MW主機配套，將安裝在遠海海域，且能抗臺風。         該款葉型的成功下線實現(xiàn)了企業(yè)與客戶的雙贏，中復連眾創(chuàng)造了從葉片與風機的匹配、葉片設計認證、樣片制作下線三個月內(nèi)完成的佳績，實現(xiàn)了葉片團隊的自我突破，更重要的是，中復連眾幫助客戶實現(xiàn)了海上葉片國產(chǎn)化目標。        該葉片長度長，后緣結(jié)構(gòu)復雜，項目團隊經(jīng)過一個月的準備，成功實現(xiàn)了一些新的制造技術，如在線涂膠粘劑、后緣輔梁單獨預制、引入美國知名的葉片雷電系統(tǒng)等。該些技術避免了膠粘劑內(nèi)的氣泡、輔梁皺褶等缺陷、降低葉片受雷擊的概率，為海上風電葉片提供了足夠的可靠性。        接下來此葉片將在公司檢測中心接受全尺寸靜載、疲勞的考驗。葉片尖部安裝雷電系統(tǒng)后，將會進行雷電模擬測試，獲得DNVGL認證。完成所有測試后，該型號葉片將獲得DNVGL的型式認證證書。        截至2017年，中復連眾已經(jīng)為海上供貨多款葉型，其中包括62米-5MW、68米-6MW、75米-6MW等，出口日本、芬蘭等多個國家。

        隨著夏季的到來，防火形式更加嚴峻，為提高員工對火災處置的應變能力和消防意識，7月18日，中復連眾葉片事業(yè)部對貨場維修關鍵崗位人員開展夏季消防安全演練。         此次參加消防安全演練的主要是工作在葉片貨場上的人員，包括鋪層維修工段、機加工成品工段，共30人。如果有火災發(fā)生，他們能夠第一時間發(fā)現(xiàn)火情。演練開始前，由安全員對參加演練的員工就火災現(xiàn)場的應急處置方案、滅火器的正確使用、滅火位置以及逃生等進行詳細講解。         演練過程中，設置四個著火點，參加演練人員分成兩隊，在收到火災警報后，迅速按照應急程序展開滅火工作，兩個小組分別使用滅火器以及消防水袋進行滅火。通過此次消防演練活動，提高了員工的應急處理能力，一旦發(fā)生火災事故，員工能夠迅速做出處理措施。         夏季工作防火安全注意事項：         1. 及時對辦公區(qū)域、設備、物品存儲等區(qū)域開展夏季專項防火安全檢查。         2.針對危險性高的物品及公司使用的危險化學品要根據(jù)安全規(guī)范予以保存和儲存，并且要定期進行檢查和清理，要求儲存場所按照要求進行通風。         3.電工應對老化的電線、電纜進行安全檢查，需要更換的線路要堅決更換，檢查漏保是否完好并按照要求每月檢查漏保狀態(tài)。         4.加強對消防設施的安全管理，班組按要求完善消防設施維護保養(yǎng)、巡回檢查制度，確保消防設施完好。         5.嚴格落實動火作業(yè)安全管理制度。         6.針對公司的樹脂粘膠劑未固化的膠液，應按照要求妥善處理，嚴防膠液發(fā)熱引發(fā)的火災事故。         7.夏季雷電天氣多發(fā)，定期做好防雷專項檢查活動，確保重大危險源、設備和建筑物導地接零設施完備，有效防止雷電影響。