網(wǎng)站地圖
安全生產(chǎn)歷來是集團(tuán)公司常抓不懈的重點工作。中復(fù)連眾抓住“安全生產(chǎn)月”的契機(jī)，系統(tǒng)推動重點工作落實， 從五月份進(jìn)行的“百名專家進(jìn)千企”安全生產(chǎn)體檢，到六月集中開展的“安全生產(chǎn)月”，再到七月份開展的專項安全生產(chǎn)大檢查等系列安全生產(chǎn)活動，制造多種活動載體，相繼開展了“三個一”、“消防演練周”系列活動，啟動了“五防”、“安全專項”檢查等工作。
“三個一”即一次大培訓(xùn)、一次大排查、一次大整改，為了既不耽誤生產(chǎn)，又達(dá)到全員培訓(xùn)的目的，相關(guān)部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，合理安排，在本次大培訓(xùn)中，已累計培訓(xùn)1000余人次，組織近200名班組長及以上管理人員進(jìn)行考試，安全知識得到了廣泛宣貫；結(jié)合專家的專業(yè)指導(dǎo)，安全生產(chǎn)大排查工作有序開展，部門自查、專家監(jiān)察、安全部門抽查，對各自區(qū)域內(nèi)的事故隱患和危險源進(jìn)行識別，對確定為公司的15個重大危險源點，形成《重大危險源清單》，繪制《危險源點分布圖》，制定《危險源點警示卡》和管理方案分發(fā)到各有關(guān)部門，明確動態(tài)監(jiān)管程序、標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、監(jiān)控責(zé)任等；對已排查整改隱患210個，全部落實責(zé)任人，對排查出的安全隱患和平常易被忽視的各類安全注意事項等及時在安全會議中進(jìn)行交流，通過大整改，整改及時率100%。
根據(jù)公司的活動方案，安全宣傳材料及安全標(biāo)識的宣傳，部門宣傳欄的強(qiáng)力宣貫，以部門為單位進(jìn)行的七場消防、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急預(yù)案的演練，極大的提高員工安全防護(hù)意識和緊急事故狀態(tài)下的應(yīng)變能力和逃生技能。
針對夏季高溫的氣候因素，公司啟動了“五防”即防暑、防汛、防雷、防火、防塵工作；對公司的起重設(shè)備、特種作業(yè)、壓力容器、臨時用線、電動工具、消防器材、消防水源等做了“安全專項”檢查，并突出抓體系運行，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定態(tài)勢。