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9月24日，中復(fù)連眾2022年QEHS和API管理評審會議在連云港本部召開，公司總經(jīng)理南洋，副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍，紀(jì)委書記劉克勤及各職能部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各事業(yè)部、分子公司通過視頻會議形式在分會場參會。南洋主持會議。
會上，各部門代表分別匯報了質(zhì)量目標(biāo)的完成情況和顧客滿意度調(diào)查情況，企管部匯報了QEHS和API體系運行情況。針對QEHS和API體系運行情況，各部門提出了十類23項改進(jìn)建議并制定措施，確定了責(zé)任部門和完成時間。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善，南洋在總結(jié)講話中提出三點要求，一是提高站位，深入學(xué)習(xí)、深刻理解管理體系文件，把握好管理的規(guī)律，把管理的邏輯和規(guī)律表現(xiàn)在現(xiàn)行體系當(dāng)中；二是運用好體系管理工具，突出管理重點難點，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，真正把管理的邏輯和規(guī)律與具體工作相結(jié)合；三是時刻把公司建立、運行、持續(xù)改善體系貫穿到提高效率、改善效益、提高競爭力全過程，不斷助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
供稿：企管部 徐松鈺